8月4日上午，一场依样画葫芦的擂台赛在陕西鼓风机（集团）有限公司质量五楼会议室进行。

NG28集团12支产业团队领队作为“打擂人”，每人通过8分钟的演讲汇报，萦绕企业战术落地主题，就各自团队上半年KPI指标实现情况和下半年的发展思路进行PK。

擂台赛上，12支产业团队之间寂仔展示互换、进建取经，也有坦诚相见、一试高下的味路。他们同台竞技，晒亮点，讲差距，拼思路，比成就，让这场战术落地擂台赛助力西安追赶超过的空气逐步火热起来。

8分钟的汇报讲话功夫不长，“打擂人”都以现尝试动说出了答案：对比数据、分析案例、正视成就、查摆不及。最终，NG28集团本部以强化市场策动、造杜着化、主题技术研发、加快本钱运作的行动行动获得评委和观多认可。NG28动力跑马团队以市场需要为中心，以技术创新为主题，以人才建设为底子，以卓越经营为基础，以本钱运作为伎俩的行动规划,为后续业务发展打开了思路。

NG28集团董事长李宏何在总结讲话中暗示，打擂既是NG28落实西安市追赶超过具体措施，又是企业深入市场化治理意识，创新治理方式，引发治理者和全员践行奋斗者文化心灵的有力抓手。

李宏安董事长提出，治理者要“讲问题不讲成就，讲主观不讲客观，讲自身问题不讲别人问题”，持续强化责肆意识和担任心灵。面对下半年市场机缘，NG28各产业团队要在持续深耕“两个转变」亟略的基础上，以“体造机造鼎新”为发起机，以“智能造作和本钱金融”为两翼，扎实推动“一机两翼”的发展方式。并通过擂台赛，引发各业务团队确保实现年度经营指标的信心和激情。