2021年是 “十四五”的开局之年，也是新冠、新碳、新局下NG28持续高质量发展的一年。2021年，整个营销将士弘扬“飞夺泸定桥”的奋斗者心灵，不畏难题，勇攀顶峰，NG28集团各项指标再创汗青新高。为总结从前，擘画将来，2022年1月28日-29日，NG28集团召开2022年营销工作会议。NG28集团党委委员及各子公司高层治理者、整个营销将士、骨干员工等500余人参与大会；嵋檠∪≈骰岢+分会场视频会议的方式进行，驻守在捷克、印尼等地的员工通过视频大局参与了会议。
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面对市场发展新变动和新机缘，会上，公司治理者和各产业团队领队纷纷上台全面分解了各项策动的落地执行情况，铺排部署了2022年工作规划。站在新起点，NG28人将不休超过，在新的一年披荆斩棘，再创佳绩！
李宏安董事长以《坚定持久业务布局 对峙转型系统竞争 篡夺沉大转折下散布式能源市场新成功》为题作了总结讲话。
西安疫情发作以来，NG28未出现一例新冠习染的病例，在复工复产中成为西安市国资系统中第一家有序复工复产的企业，面对稳产保供的沉大考验，整个NG28人与功夫竞走，与疫情作战，以现尝试动严格践行对用户的履约承诺，“战疫情、保履约”双线作战功效显著。
2021年．在习近平新时期中国特色社会主义思想的领导下，整个NG28人沿着新时期NG28发展总蹊径持续奋进前行，集团发展获得了可喜的成就。重要的规模指标、效益指标都是50多年来软实力和硬实力最好的时期。李宏安董事长代表集团党委、总部向整个NG28人辛勤支出和致力暗示感激，向2021年营销将士在市场启发中获得的成就以及获奖的团队幼我暗示热烈的祝贺，向为销售团队提供支持的各个职能部门暗示感激，向支持一线员工工作的眷属，向在海表疫情严格的处所奋力拼搏的NG28人致以最亲切的慰问和最崇高的敬意。
在分析目前散布式能源市场局势时李宏安董事长说，散布式能源转型竞争成功的根基前提是转型系吐洇量的扩大和坚韧。NG28这一轮的深入转型，就是从提供单一产品的供给商向散布式能源领域的系统解决规划商和系统服务商转变，NG28要通过给用户提供系统规划，援手用户实现转型。
李宏安董事长指出，转型竞争中存在两条路线。一条是能援手用户实现系统的持久的转型升级的路线，让用户实现“一流水平、最短工期”，提升用户持久的主题竞争能力，为用户创造了显著的系统持久价值。NG28的系统规划就属于此条路线。另一条是不能援手用户实现系统的持久的转型升级的路线，不能援手用户，这也是转型失败的底子地点。从路线这个维度的分析来看，NG28这一轮转型的战术文化、总蹊径，蕴含主题能力建设是齐全正确的。NG28的转型是为了用户的转型发展。所以要深刻钻研老用户、新用户、潜在用户的显性的、隐性的转型趋向及转型需要，提前造订策动，助力用户转型发展。
在市场策动两全推动方面，李宏安董事长强调，市场策动要对峙马克思主义哲学系统论，市场策动要全面、要敢于创新，要对资金需要、资金起源等进行统一策动，要实时复盘。要把稳“创造效益防备风险”，实现“一流水平，最短工期”的指标。
对于若何更好发展2022年NG28集团的市场营销工作，李宏安董事长指出，要持续加大市场挖掘力度，各马队要加快构建自己的1+7系统解决规划，以卓越的履约从底子上保险持久业务，强化沉大项目治理，进建并矫捷使用马克思主义哲学系统论。
李宏安董事长最后强调，在向第二个百年奋斗指标进军的新起点上，在集团公司大转折促大发展的关键时期，全集团要深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，弘扬伟大“建党心灵”，紧扣新时期NG28发展总蹊径，以马克思主义哲学系统论统领集团转型发展实际。秉秤装要为用户找产品，不为产品找用户”的高质量发展理想，坚定持久业务布局，对峙转型系统竞争，攻坚克难，趁势而为，弘扬“飞夺泸定桥”的奋斗者心灵，篡夺沉大转折下散布式能源市场新成功，向着“十四五”干亿规模智慧绿色能源强指标持续奋进！以高质量发展实绩为党的二十大成功召开献礼。
